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让学习和思考成为全体员工的工作和生活方式

　　当世界发展步入21世纪第二个十年的时候，企业管理与发展进入了由探索向全面深化的关键时期。我们面临前所未有的机遇和挑战，也面临前所未有的考验和检验。在新的发展时期，一项带有长期性、根本性的任务更加突出地摆在我们员工特别是中高层领导管理者面前，那就是要积极投身学习型企业的建设，让学习成为公司每一位员工的工作和生活方式。
　　学习是我们企业与时俱进、永葆生机的源泉所在。当今世界，信息大爆炸，知识大更新，我们想要始终紧随时代的步伐，在企业发展的浪潮中立于不败之地，就必须加强学习，努力将企业建设成为一个学习型组织。不断学习是我们全体员工提高自身素质，尤其是领导干部增强管理水平、提高管理能力、做好岗位管理工作的重要前提，谁不重视学习、不善于学习，谁就称不上是一个合格的管理者。
　　公司在2009年的年终总结大会上就坚定地提出了“解放思想靠专业、科学发展绘宏图”的发展口号，这也是公司全体董事会成员对公司全体员工在新的形势下提出的新的要求，我们深知不加强学习，就不可能在专业上有新的突破，也就不可能进一步解放思想去面对新的问题；不加强学习，就不可能在理论上有新的创新，也就不可能进一步指导企业去科学发展，正大未来的宏伟蓝图就不可能得以实现。:解放思想，善于学习，以科学的理论武装头脑，指导实践，是我们战胜困难、不断前进的致胜法宝。面对经济社会发展转型的新形势，面对率先科学发展的重大使命，我们每个员工、每位管理干部都必须在知识结构上来一个质的转变，在学习能力上来一个大的提高，才能适应未来公司的发展，才能在激烈的竞争中处于不败之地。
　　当今社会，一个人掌握多少知识已经不是衡量一个人才的主要指标了，一个人面对新事物、面对新问题时一个人认知速度有多快、认知程度有多深才真正是衡量一个人才的主要标准。人类知识浩如烟海，社会实践日新月异，公司员工在学习专业知识、管理理论、经济、政治、文化、科技、社会和国际等各方面知识的同时，必须加强自己学习能力的提升，不仅仅是多学习，更重要的是要善于学习，在全面学习的过程中必须进一步突出学习的重点。
　　首先，要认真学习系统论的基本理论。这是运用正确的立场、观点、方法分析问题、解决问题的根本所在。
　　其次，要着重学习最急需的知识。这是结合实际开展工作的内在要求。比如，要在机电行业进一步做大做强，就必须学习本地现有产业以及未来重点发展产业的基本知识，弄清产业链之间的内在联系、历史发展脉络和今后发展方向等等。
　　第三，要善于务虚。尤其是管理层和决策层，要善于集中集体的智慧，加强对全局性、前瞻性、政策性问题的思考和研究。
　　第四，要提升境界。学习的全部目的在于运用。其中一个关键问题，就是要使学习成为全体员工的工作和生活方式。要带着问题学、结合工作学，形成学以致用、用以促学、学用相长的良性循环。开卷有益，要多读书读好书善读书，汲取营养，开拓眼界，不断提高学习的质量。公司的各级管理人员要积极建立健全的学习制度和机制，促进形成持续学习、终身学习的良好习惯，共同推动学习型组织的建设。
　　小平同志说过，“不注意学习，忙于事务，思想就容易庸俗化。”公司的各级业务骨干尤其是中高层管理人员在“关注脚下”的同时，也要“关注星空”，要力争做一个胸怀全局，目光远大的管理者。　　（王仁）
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