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创新共赢、基业长青

　　最近一期《中国企业家》杂志的卷首语中，作者提出了“中年倦怠”这一概念，所谓“中年倦怠”，一方面是指那些还未到中老年的企业家或企业的经营管理者，因为个人收入提升而人生安逸、或因工作轻车熟路而不思进取，呈现一幅“暮气之态”；另一方面，也是指企业在规模扩大、商业模式成熟之后而激情减退、发展迟缓，或者因为经营环境的严峻而拒绝创新、裹步不前。
　　不久前，百度CEO李彦宏在公司内部发布了一份题为“改变，从你我开始”的邮件，邮件中鼓励百度全体员工要自我革命，鼓励狼性，淘汰小资，以此消灭百度内部滋生的安逸文化。同时，邮件中提出了百度员工必须“自我革命”，要有奋不顾身的创新精神和奋斗精神。
　　无论是“中年倦怠”、还是李彦宏的邮件，需关注的，就是企业，或者企业家、企业的经营管理者在企业发展到一定阶段后，可能会出现小富即安、沾沾自喜、不思进取的心态。
　　从企业发展的生命周期来看，任何企业的发展，都会经历生存期、发展期、成熟期和衰退期。当企业进入成熟期，企业规模做大了，其核心产业、商业模式、经营管理日渐成熟了，创业者、经营者们的冲劲和意志力明显衰退了；或者企业因为做大了，面对的局面和关系也纷繁复杂了，焦虑多了，个人明哲保身、倦怠之感也就随之而来。因个人倦怠而导致的，是企业经营机制的僵化和钝化，“大企业病”就缠上身来，最终消磨了企业的战斗力、成长力、甚至生存力。这些，是需要时刻警醒的可怕现象。个人也好、企业也好，唯有自我否定、不断变革、不断创新，才能获得持续的成功。
　　今天的广东零壹工业技术有限公司，是其前身正大机电公司的创业者和创业团队艰苦奋斗十五年的成果，公司一直倡导“诚信、专业、创新、共赢”的价值观，打造了一支高效执行、积极上进、朝气蓬勃的经营管理团队，无论是1997年在佛山创业、1999年走出佛山设立东莞大正公司、2008年走出广东，在无锡成立正一大华明公司；还是2002年率先实行股权期权制度、2008年实行事业部改革、2012年实施创业者股权减持改革；以及从创业当年的几百万元收入、到今年的近十亿元规模，和未来三年规划的二十亿战略目标，等等；正大机电公司到广东零壹工业技术有限公司十五年来的发展历程充分表明：永不懈怠、勇于拼搏、追求创新、多方共赢，是企业的创业者和企业的经营者、以及广大员工一直秉承的进取之道。
　　正大机电公司的十五年，是企业茁壮成长、快速发展的十五年，今天的零壹工业公司，寓意着企业“由零到壹”，已经站在一个新的起点和高度，相对于未来百年基业的宏伟目标，公司还远远没到达企业生命周期中的成熟阶段，公司将在很长一段时期内，一直处于不断变革和持续创新的高速发展期；处于新发展机遇的零壹工业公司，也将一直保持“诚信、专业、创新、共赢”的价值观，各位同仁，也将会一如既往地积极进取，迎接新的挑战，创造新的成功，以追求客户、供应商、公司、员工等多方的共赢。
　　创新共赢、基业长青！
　　也以此文，祝贺“正大机电”报更名为“零壹工业”报。
　　（王仁） mbt sko

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