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热烈祝贺佛山市正大机电配套公司“职能部门制度建设会议”取得圆满成功

　　2010年11月27日，佛山市正大机电配套有限公司“职能部门制度建设会议”在东莞市水濂山水库度假村酒店三楼会议室顺利举行，本次会议由佛山市正大机电配套有限公司主办，配套办公室、配套人力资源部承办；参加本次会议的职能部门的有市场部、采购部、物流部、财务部、信息部、人力资源部、办公室，会议特别邀请正大机电公司总裁王总、佛山市正大机电配套有限公司总经理林总莅临会议现场指导，为制度建设指明了方向和思路，大大提高了职能部门制度建设会议的工作效率。
　　11月27日下午会议开始前，公司还组织与会代表游览东莞市松山湖生态公园，应邀参观佛山市正大机电配套有限公司东莞分公司、东莞市正一大同德轴承公司、东莞国茂分公司搬迁的办公新址，参观、交流活动受到东莞分公司领导及同事的热情接待并与大家合影留念。参加活动的同事们对公司近几年的飞速发展所取得骄人业绩啧啧称奇，大家纷纷表示，能共同分享企业的发展成果，作为正大企业的一员深深感到企业发展带给自己的不仅仅是骄傲和自豪还有工作的激情与动力。
　　下午14:00，佛山市正大机电配套有限公司“职能部门制度建设”总结会议在东莞市水濂山水库度假村酒店三楼会议室准时举行；会前，集团总裁王总对公司制度建设总方针作了重要指示并要求各职能部门在制度建设过程中要“注重正大企业文化建设，加强制度建设可操作性、实用性并能复制到集团下属子公司和控股公司，为实现“百年正大”可持续发展的宏伟目标打下坚实的基础”。会中，配套公司总经理林总、集团总裁王总认真听取了各职能部门的“部门组织架构与部门年度工作总计划，部门制度建设”汇报；期间，对每个部门在制度建设总结中所存在的问题和不足，准确、系统地为每个部门作了详细的总结、点评，着重强调制度建设的科学性并先后运用代办任务管理、管理平台搭建、工作时间管理、5Key管理模式等十几个现代企业管理工具辅导大家完善部门功能模块、优化部门臃肿的组织架构，大家在近2天的学习、讨论、总结中学的很认真、碰撞激烈、收效显著，王总现场指示将每年的10、11月定为“公司制度建设月”。
　　会议最后，集团雷总总结了前期各职能部门制度建设，部署下一阶段制度建设工作并要求大家在回到部门后，组织部门员工认真学习和分享这两天东莞学习心得和体会，落实此次东莞会议精神，努力做好本职工作为公司兄弟单位同事做好服务。林总勉励大家，“制度化、规范化管理是正大企业迈向大公司行列的敲门砖，平时注重工作中的细节并将其形成文字资料编写成新员工的教科书，希望通过完善的管理成套体系规范员工行为，提高员工工作效率和工作业绩”。
　　“如何将本部门的工作效率提高1-2倍”是本次东莞“职能部门制度建设”的重要课题之一，复杂的工作简单化，简单的工作标准化，通过制度建设、规范化管理，提高个人工作效率和工作质量为企业创造更大的经济效益。提升企业的整体形象和竞争力。　　　（配套公司人力资源部　汤运良）

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