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锲而不舍，金石可镂

——　零壹工业启动BPM第二个“百日行动”

　　2017年3月11日刚传来佛山地区BPM全面上线告捷，接着在短短的11天内，BPM项目组成员马不停蹄，夜以继日地完成外区子公司的上线工作。3月18日，东莞地区三家子公司（东莞大正、东莞大晟、零壹数控）、济南菱骏公司全面上线。3月21日，无锡正一大华明公司全面上线，3月23日，长沙分公司全面上线。至此，广东零壹工业技术有限公司各部门/各子公司全部上线成功。
　　可是，上线成功只是说明了BPM系统第一期开发接近尾声，仅仅意味着我们向数字化的业务流程管理迈了一小步。要让BPM走入正轨、实现用数字说话的业务管理模式还有很长的一段路要走。在3月13日，BPM项目组再接再厉，启动了第二个“百日行动”。
　　第二个“百日行动”旨在帮助业务人员高效地使用BPM，使业务人员逐步养成每天随时随地使用BPM的良好习惯，使BPM成为团队负责人重要的销售管理工具。在接下来的一百天，我们需要完成三项任务：

　　第一、创造先进的用户体验。由BPM项目组负责人叶晓红经理牵头，由霍智强经理提供技术支持，开发客户资源管理器“客户备案行政服务厅一站式”功能。在BPM里的产生的客户数据与销售数据与JDE完美对接，节省业务人员每天10分钟的客户报备时间。1年就节省96000分钟。
　　第二、各部门/各子公司BPM的深化辅导。从3月13日开始，BPM项目组对各部门/各子公司定期进行辅导和监督。帮助业务人同逐步熟练地在PC端、手机端、平板端使用BPM系统，帮助团队负责人监督业务人员每周及时填写客户的开发情况和订单情况，由BPM项目组制定BPM系统的使用制度。
　　第三、第二期的BPM系统开发的需求调研。根据业务人员的使用情况和系统的缺陷和漏洞进行第二期的需求调研，为今后第二期BPM系统的开发作好准备。
　　
　　在百日里，在这一年里，在更长的时间里，业务人员学以致用，创新共赢，BPM为每一位业务人员创造无限价值是我们奋斗的目标。
　　“BPM”看似简单的三个英文字，是我们零壹工业BPM创始人林艺总经理和各高层领导创造出来的图腾，是零壹工业凝聚二十年的经营和管理理念的心血结晶，是零壹人“让工业科技为您服务”的集中体现，是零壹工业一百多位业务人员开创的数字化时代！
　　（零壹工业冯明君）

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